COMP&BEN EXECUTIVE SUMMIT 2017

Текущий социально-экономический фон в России ставит перед бизнесом немало задач: как оптимизировать затраты на персонал? как привлечь и удержать звезд рынка? что предложить сотрудникам при минимальных издержках?

На саммите вы познакомитесь с передовыми практиками поощрений сотрудников, которые практикуют лидеры рынка. Узнаете, какими инструментами можно удержать коллектив в условиях сокращенного фонда оплаты труда. Освоите новые схемы повышения эффективности работы в смешанных коллективах.

Ключевые вопросы Саммита
  • Бизнес-прогноз на 2017-2018: что нас ждет?
  • HR как архитектор: каковы ведущие мировые практики C&B сегодня?
  • Какие системы мотивации наиболее продуктивны в условиях неустойчивой экономики?
  • Какие схемы удержания ключевых сотрудников реально работают?
  • Как построить социально-ответственный HR бренд?
  • Как привлечь сотрудников к заботе о собственном здоровье?
Аудитория Саммита
  • Руководители отдела управления компенсациями и льготами
  • Руководители отдела мотивации
  • HR бизнес-партнеры
  • HR Директора
  • Менеджеры отдела персонала
  • Представители HR консалтинга
  • Линейные руководители

СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

Окончила Московский Финансово-Экономический институт, также получила степень магистра права в РАНХиГС в 1999 году. В C&B с 2001 года. В 2009 пришла в компанию PepsiCo на позицию Compensations & Benefits Director в Восточной Европе. С 2011 года перешла на должность Senior Director Total Rewards по России, Украине и СНГ. Разрабатывала с учетом опыта присоединенных компаний...
С 2011 года Татьяна – директор по персоналу в группе компаний «Inventive Retail Group», которая объединяет сети специализированных магазинов ведущих производителей цифровой электроники, детских и спортивных товаров. Сегодня ядро компании Inventive Retail Group составляют знаменитые во всем мире бренды: Apple‚ Samsung, Sony, LEGO и Nike. В 2014 году в портфель компании вошли три новых бренда:...
Окончила магистратуру «Управление человеческими ресурсами» факультета Менеджмент Высшей Школы Экономики. Ольга работает в области управления персоналом более 10 лет в компаниях сектора FMCG и B2B. Имеет опыт работы в области HR-администрирования, HR-бизнес партнерства и компенсаций и льгот. В июле 2015 года Ольга присоединилась к HR-команде ООО Монд’элис Русь и на данный момент является частью европейского...
17 лет в сфере управления персоналом в компаниях Walmart, Castorama, X5. В настоящее время директор по персоналу группы компаний «Alianta Group». Среди реализованных проектов и компетенций: разработка и реализация стратегии управления персоналом с целью повышения прибыльности компании, управление системой эффективности сотрудников, создание и реализация системы обучения, развития сотрудников и системы преемственности, разработка и реализации системы...
С отличием закончила гуманитарный факультет ХГТУ. В 2005 году защитила диссертацию по экономической социологии и демографии и получила ученую степень кандидата социологических наук. В 2015 году закончила курс MBA в Bled School of Management LEDC, Словения. С 2001 года работает в сфере управления человеческими ресурсами. Начинала свою карьеру в рекрутинговой компании, затем работала в В2В....
Мастер-тренер INFOSYON (Мировая Ассоциация Системного бизнес-коучинга и расстановок). Бизнес-коуч, бизнес-психолог. Три высших образования: математическое, теологическое (используется для работы с ценностями компании), психологическое (в т.ч. бизнес-психология). Сертифицированный психотерапевт Европейской (EAP) и Мировой (WCP) Ассоциаций Психотерапии. С 2011 года успешно практикует бизнес-расстановки в Германии, России и СНГ. С 2012 года — директор IIS-Berlin. Разработчик авторской методики BEMS-model (сертификат...
Окончила МГУ им. М.В. Ломоносова, Университет ТВЕНТЕ, Нидерланды, Институт Бизнеса и Делового Администрирования РАНХиГС, МВА. Сертифицированный WorldatWork специалист в области глобального вознаграждения (GRP), сертифицированный HRCI специалист в области стратегического управления персоналом (HRMP), CTT консультант Barrett Values Сenter в области оценки ценностей и трансформации корпоративной культуры. Более 16 лет опыта работы в области управления персоналом, в...
Фокус обсуждения:
  • Как добиться единых ожиданий у работодателя и сотрудника?
  • Как наладить коммуникацию с сотрудниками для выявления их реальных потребностей?
  • Какие новые средства внутренних коммуникаций можно и нужно использовать?
  • Какие стратегии мотивации персонала выбирают лидеры рынка сегодня?
  • Какие схемы мотивации сотрудников реально работают, а какие – просто дань моде?
  • Как запускать новые стратегии Compensation & Benefits в условиях сокращения фонда оплаты труда?
  • Как использовать выбранную стратегию мотивации персонала для достижения целей бизнеса?
ГРУППОВОЕ ОБСУЖДЕНИЕ ВОПРОСА:
  • Как удержать ключевых сотрудников в условиях высококонкурентной среды, когда рынок принадлежит кандидатам?
Подробнее о мероприятии
  • Начало
    22.06.2017 09:30
  • Конец
    23.06.2017 18:00
  • Город
    Москва
  • Адрес
    Hilton Leningradskaya, ул. Каланчевская, 21/40, Москва
  • Категория
  • Ссылка
Контакты организатора
Партнеры
Тематика